Запуск международного проекта в новой стране: кейс Women in Tech в Узбекистане

Команда проекта: Фарида Исломова, PR-Менеджер и куратор этого проекта

Зарнигор Усманова, PR-Менеджер

Мухлиса Шокирова, PR-ассистент

Задача и челендж

К нам обратилась международная организация Women in Tech, деятельность которой направлена на поддержку гендерного равенства в IT-индустрии. В Узбекистане открывался их первый региональный офис в Центральной Азии.  

Перед нами стояла задача обеспечить масштабное освещение этого инфоповода в ключевых СМИ Узбекистана. Однако на новом рынке у клиента не было выстроенных связей с медиасообществом и репутации узнаваемого бренда.  

Требовался экспертный подход к организации пресс-офиса с нуля и налаживанию крепких отношений с журналистами в считанные недели до официального анонса.

Решение и реализация

На первом этапе мы подготовили и разослали развернутый пресс-релиз на государственном и русском языках о начале деятельности Women in Tech в Узбекистане. 

Параллельно наладили контакты с влиятельными представителями местных СМИ. Провели серию брифингов об уникальной миссии и проектах организации, убедившись в заинтересованности журналистского сообщества.

Следующим шагом стала организация масштабного пресс-мероприятия в честь официального открытия офиса, куда мы пригласили журналистов. Благодаря проделанной предварительной работе удалось привлечь внушительное количество СМИ, включая ТВ.

Кульминацией стала публикация анонса на сайте Министерства цифровых технологий Республики Узбекистан - важнейшего стратегического партнера проекта в регионе. Это позволило задать высокий статус и резонанс всей кампании.  

Результаты

Нашей командой был организован эффективный пресс-офис с нуля, позволивший Women in Tech эффектно заявить о своем присутствии в Узбекистане.

406 000 - общий охват PR-кампании 24 некоммерческие публикации в СМИ, соцсетях и на ТВ, включая ключевые информационные ресурсы страны.

Запуск в Узбекистане стал успешным трамплином для дальнейшего развития Women in Tech в регионе Центральной Азии.

Заключение

Выход на принципиально новые рынки всегда связан с определенными рисками и непредвиденными вызовами. Особенно когда речь идет о столь значимых и нерутинных проектах в сфере гендерного равноправия.

Залогом успешного кейса с Women in Tech стали проактивность, экспертное планирование и гибкость подхода на всех этапах. А также неизменно уважительное и доверительное отношение к локальным медиасообществам - ключевому проводнику любой инициативы в новой стране.   

Анна Амброзевич, лидер Woman in Tech Узбекистан:

Команда ITCOMMS в считанные недели смогла организовать для нас по-настоящему громкий и резонансный запуск в Узбекистане. Благодаря data-driven подходу, экспертизе и слаженной работе крутой команды агентства наш проект получил высокую медийную поддержку на всех ключевых площадках страны с первых дней работы. Отдельно отмечу прозрачную отчетность, которую было легко и читать и анализировать!

Фарида Исломова, PR-Менеджер проекта:

Для меня это был интереснейший опыт. Удалось в сжатые сроки выстроить авторитетный пресс-офис Women in Tech с нуля, организовать эффективное взаимодействие с местным медиасообществом. Несмотря на некоторые культурные и языковые барьеры, нам удалось донести посыл и значимость проекта до журналистов.